一个网站的成功与否，牵扯的要素很多。很多人觉得技术、资金、创意、产品质量、市场、营销与推广，这些缺一不可。但是我觉得在启动 一个网站时，只需紧紧抓住两点就可以：战略方向与网站运营。

正确的战略方向能让网站避免很多额外的消耗。假设你踏进一个竞争激烈的市场，一个缺乏潜力的市场，一个不充分的市场，都会使网站在达到它的最终目的 前多付出很多资源。如果最终的战略能把网站定位在一个交叉的、潜力巨大的、甚至无人涉足的领域，那么无疑是选择了一条通向成功的康庄大道。好的开始是成功 的一般，正确的战略制定能让网站在初期就获得较好的起点。如果战略方向错误，那网站就不得不在技术、产品、推广等等其他方面，与其他同类网站拼细节。甚至 在对市场预期完全错误的前提下，颗粒无收。

战略的指定不是那么容易的，不是“我觉得我这个想法不错”就一定是好方向的。好的战略方向，需要制定者有充足的经验，对互联网市场、甚至是传统行业 有深刻的理解，要有独到的眼光，要有敢于冒险的勇气。战略制定不能太依赖市场调查，机会往往是转瞬即逝，而等到一份只有参考价值的调查报告后，可能其他人 也开始做了。经验很重要，大多数时候战略制定者其实就是在拿自己的经验在赌未来。

★ 如果你希望电子商务项目或网站一线就赚得盆满钵满……
★ 如果你想一开张就被疯狂的客户挤破大门……
★ 如果你想你的客户立即抛弃你的竞争对手（尽管竞争对手的产品和服务可能比你好），转而投入你的怀抱……
★如果你希望每个月发工资时，所有的员工数钱数到手软……
那么，下面的内容—-网络营销成交的10策略，将为你的网络销售增加无尽的动力，并帮助你达成以上的所有目标。而你要做的很简单……

首先，你得有一个自己专属的客户资料数据库。没有客户数据库谈什么都是扯淡或者不长久的。有它你就可以电话、邮件、短信、拜访、会议营销、生日、节日、特别优惠、内部选购、提前选购。。。并拥有一套属于自己的策略（可以是产品策略、价格策略、广告策略、促销策略等等）且保持策略一致性去打破既有的价值链、跨媒体互动与接轨。你要少讲科学多讲理，你要迎合中国人善于崇拜的民族特性等等。你要因为你是商业行为。因为这是在中国大陆。
"你只要立刻依据以下10大成交动力策略，重新设计你的网络营销体系，你将会立即拥有……惊人的销售成长！"

戴尔全球中小企业在线业务总监Michael Buck表示，电子商务是戴尔公司的战略重点，每年戴尔网站的访问量都达到10亿，每2秒钟就有一个在线订单。

电子商务是戴尔公司的战略重点 Michael Buck在会议上表示，戴尔25年前就开始做直销，现在已经发展成为全球上市B2B在线领先的厂商，是排名前五位的公司。 中国中小企业的重要特征是数目非常多，数量上讲,中小企业占了中国所有企业的97%。Michael Buck认为，在线是一种很好的方式，特别是中小企业遍布各地，非常分散；同时有些中小企业没有专门的IT支持团队，因此戴尔特别关注对客户进行教育，让他们有更灵活的选择。戴尔不仅是卖产品，而且还要对他们进行教育。