秘诀一：具备有领导力的人际关系

合理运用人际关系所带来的价值是成功企业家必备要素。企业家的影响力不是来源于职级、头衔和地位，而是出于一种无私服务和奉献的精神，有效的经理需要的不只是职位上的晋升，而要建立起与他人合作和交流的纽带。

秘诀二：挖掘人的潜能

一个合格的企业家，必须对下属进行培训、教育和开发，不断提高下属的素质和能力，发展并培育一支战斗力很强的团队，共同实现组织所希望达到的目标。

案例：

海尔的人力资源开发自一开始就是“人人是人才”，“先造人才再造名牌”，率先转变大多数企业干部处的职能，人力资源开发中心不是去研究培养谁、提拔谁，而是去研究如何去发挥人员潜能的政策和机制。海尔给员工搞了三种职业生涯设计：一种是专门对着管理人员的，一种是对专业人员的，一种是对工人的，每一种都有一个升迁的方向。

秘诀三：拥有积极的、正面的态度

积极、向上的态度是企业家成功的必要保障；而消极的态度则是领导失败的重要因素。有效领导力建立在一个积极的态度上。态度决定一切。

成功学的始祖拿破伦·希尔说：一个人能否成功，关键在于他的心态。

秘诀四：打造个人领导力

真正的领导力不可能通过奖赏、制定和指派而获取，领导力只能来源于影响力，不可能由外人授予。领导力的核心是你能影响多少人，而不是你的权力有多大。

如：英国戴安娜王妃在被取消其王室资格之后，仍然运用她个人杰出的领导力，谴责并禁止滥用地雷伤害无辜百姓的行为。

来源于：光合作用~SevenGod's Blog hhday.com
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